グロービス、「第8回CLO会議」を開催
人材・組織開発責任者62名が参加、「テクノベート時代の組織づくり」を議論

グロービス（東京都千代田区、代表：堀義人）は9月6日（木）、企業の人材・組織開発の責任者（CLO: Chief Learning Officer）を主な対象とする、カンファレンス「第8回CLO会議」を、グロービス経営大学院・東京校にて実施しました。企業の人事部門の担当役員や人材・組織開発のマネージャー62名にご参加いただきました。

「第8回CLO会議」では、「テクノベート※時代の組織づくり　～変化を楽しみ、新たな価値を創出する組織へ進化するには～」を全体テーマに設定。講演やパネルディスカッション、参加者同士の議論を行い、人事が取り組むべき施策の示唆を得ることを目指しました。本会議には、製造業、金融業、運輸業、情報・通信業、流通サービス業など、幅広い業種から62社（62名）のご参加をいただきました。
※「テクノベート」とは、テクノロジーとイノベーションを組み合わせたグロービスの造語です。

終日の会議は6つのセッションと全体討議で構成。デジタルディスラプションの脅威が高まる環境下で、事業の創出や既存事業の革新、新たな手法としての「オープンイノベーション」や「HRTech」といったテーマに沿って、登壇各社より取り組みをご紹介いただきました。

登壇者からは、「事業部の変革に際して、人事と事業部がもっとビジョンを共有しなくてはならない」（三原康弘氏、長瀬産業　執行役員　スペシャリティケミカル事業部長）、「この変化の時代に、自社を変革できるのは人を扱うプロである人事だけ」（迫田雷蔵氏、日立総合経営研修所　取締役社長）など、変革を推進する人事部の役割が提起されました。参加者からは、「人事が変わることが最初だ。人事として変わることを楽しむ、自分はその先頭に立って、変わっていく」という決意のコメントが語られました。

「CLO会議」は2010年の初開催から、今回で8回目を迎えます。最近のテーマは「イノベーションを創出する人材・組織とは？」（2015年）、「テクノベートがもたらすインパクト　～人・組織はどう変化すべきか？」（2016年）、「VUCA時代における人事の役割」（2017年）などで、人材・組織開発の責任者たるCLOに求められる意識や、取り組むべき営みについて模索してきました。これまでの実施で、参加企業は延べ400社を超えています。

◆「第8回CLO会議」開催概要
日時　　2018年9月6日（木）　10:00～18:00
場所　　グロービス　東京校（東京都千代田区二番町5-1　住友不動産麹町ビル）
参加者　CLOに相当される管理職の方 （1社1名、完全招待制）
参加数　62名
趣旨　　業種や業界を越えて企業の人材・組織開発の責任者（CLO: Chief Learning Officer）が集い、先端のビジネストレンド、経営、人事などをテーマに参加者同士が議論し共に学びながら、人材育成のあるべき次元を高めていく場を目指しています。

◆グロービス （https://www.globis.co.jp）
グロービスは1992年の設立来、「経営に関する「ヒト」「カネ」「チエ」の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業展開を進めてきました。「ヒト」の面では、学校法人としての「グロービス経営大学院」ならびに、株式会社立のスクール「グロービス・エグゼクティブ・スクール」「グロービス・マネジメント・スクール」、企業内集合研修事業 を行うグロービス・コーポレート・エデュケーションとeラーニングやオンラインクラスなどを提供するグロービス・デジタル・プラットフォーム、「カネ」の面では、ベンチャー企業への投資・育成を行うベンチャー・キャピタル「グロービス・キャピタル・パートナーズ」、「チエ」の面では、出版事業ならびに情報発信サイト/アプリ「GLOBIS知見録」により、これを推進しています。さらに社会に対する創造と変革を促進するため、一般社団法人G1によるカンファレンス運営、一般財団法人KIBOW による震災復興支援も展開しています。

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